為進一步推進深化公立醫(yī)院醫(yī)療體制改革，助力大型醫(yī)院運營管理建設工作，河南中醫(yī)藥大學附屬鄭州市大腸肛門病醫(yī)院誠邀湖南中醫(yī)藥大學人文與管理學院院長周良榮教授來院培訓交流。
周良榮教授以“新時代新階段的公立醫(yī)院改革與發(fā)展”為題分享了新政策下對醫(yī)改政策的思考，以醫(yī)改和運營管理實踐為核心內(nèi)容開展講座。院領導及醫(yī)院運營管理小組成員及相關科室負責人參與了本次講座。公立醫(yī)院是新時代中國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的重要組成部分，公立醫(yī)院改革是整個新醫(yī)改的重中之重。在醫(yī)改實踐中周教授強調(diào)了醫(yī)改的實踐思路：公立醫(yī)院逆規(guī)律而行。
在提升公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展新效能方面，周教授提出了三個重要觀點：
一、健全運營管理體系。整合醫(yī)療、教學、科研等業(yè)務系統(tǒng)和人、財、物等資源系統(tǒng)，建立醫(yī)院運營管理決策支持系統(tǒng)，推動醫(yī)院運營管理的科學化、規(guī)范化、精細化。對醫(yī)院病例組合指數(shù)（CMI）、成本產(chǎn)出、醫(yī)生績效等進行監(jiān)測評價，提高效率、節(jié)約費用，減輕患者就醫(yī)負擔。
二、加強全面預算管理和內(nèi)部控制。以醫(yī)院戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃和年度計劃目標為依據(jù)，實行全口徑、全過程、全員性、全方位預算管理，貫穿預算編制、審批、執(zhí)行、監(jiān)控、調(diào)整、決算、分析、考核等各環(huán)節(jié)，從數(shù)量、質(zhì)量、實效、成本、效益等方面實施預算績效管理，強化預算約束。以業(yè)務管理和經(jīng)濟管理的重大風險、重大事件、重要流程為重點，強化內(nèi)部授權審批控制、預算控制、資產(chǎn)控制、會計控制、政府采購控制、信息公開控制等，防范財務風險、業(yè)務風險、法律風險和廉政風險。
三、健全績效評價機制。全面開展公立醫(yī)院績效考核，持續(xù)優(yōu)化績效考核指標體系，重點考核醫(yī)療質(zhì)量、運營效率、持續(xù)發(fā)展、滿意度評價等。改革公立醫(yī)院內(nèi)部績效考核辦法，以聘用合同為依據(jù)，以崗位職責完成情況為重點，將考核結果與薪酬分配掛鉤。改革人事管理、薪酬分配、培養(yǎng)評價等制度，完善醫(yī)院動力機制。
培訓結束后，鄭州市大腸肛門病醫(yī)院書記、院長鞏躍生、總會計師劉長江等一行陪同周良榮教授參觀了文化建設長廊、醫(yī)院傳承工作室及重點實驗室，了解了建院歷史、發(fā)展歷程、中醫(yī)藥特色專科建設等，并現(xiàn)場對醫(yī)院現(xiàn)運營管理工作給予指導，對目前的運營管理制度表示高度認可。
參觀結束，鞏躍生院長與周良榮教授就運營管理建設一事洽談，達成初步合作，聘用周良榮教授為醫(yī)院經(jīng)濟運營管理指導專家，助力醫(yī)院運營管理建設。
地址：鄭州市大腸肛門病醫(yī)院
聯(lián)系電話：0371—66357709、66357710
來院乘車：
1. 乘B5、B501、B17、80、89、199隴海東路與城東路站下車
2. 乘29、62、K62隴海東路與紫荊山路站下車向東700米即到
3. 乘地鐵2號線隴海東路站下車向東600米路北即到
