事業(yè)要發(fā)展，黨建是關(guān)鍵。鄭州市大腸肛門(mén)病醫(yī)院始終堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，提升政治站位，垂范模范帶頭作用，聚焦聚力中心大局，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，積極主動(dòng)作為，狠抓落實(shí)，切實(shí)做到與中心工作同頻共振、同向同力。深刻踐行習(xí)近平總書(shū)記對(duì)中醫(yī)藥事業(yè)傳承創(chuàng)新發(fā)展的殷殷囑托，守正創(chuàng)新，切實(shí)把組織活力轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢(shì)、發(fā)展成效。
一、統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí)，認(rèn)清形勢(shì)、強(qiáng)基固本。
堅(jiān)持黨建引領(lǐng)醫(yī)院發(fā)展，守正創(chuàng)新，醫(yī)院步入健康發(fā)展軌道。一是堅(jiān)定不移地強(qiáng)化政治建設(shè)，將黨的領(lǐng)導(dǎo)作用充分地發(fā)揮出來(lái)。持之以恒抓黨建，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)黨務(wù)業(yè)務(wù)相互融合，黨建與醫(yī)療工作相互促進(jìn)，扎實(shí)推進(jìn)學(xué)習(xí)黨史教育活動(dòng)，將政治學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為工作思路，將黨管干部、管好干部作為促進(jìn)醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的重要內(nèi)生動(dòng)力。二是堅(jiān)持以問(wèn)題和需求為導(dǎo)向，深刻認(rèn)識(shí)醫(yī)院面臨的發(fā)展環(huán)境變化，查找醫(yī)院發(fā)展的薄弱的環(huán)節(jié)以及現(xiàn)在存在的問(wèn)題，不斷強(qiáng)化憂患意識(shí)，不斷強(qiáng)化底線思維，對(duì)于在發(fā)展中存在的危機(jī)，堅(jiān)持理性看待，將其轉(zhuǎn)化成為醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的契機(jī)，從而推進(jìn)醫(yī)院進(jìn)入高質(zhì)量的新階段。三是推進(jìn)“科技創(chuàng)新”重點(diǎn)工作任務(wù)。構(gòu)建科學(xué)發(fā)展的指標(biāo)體系，超前謀劃，科學(xué)決策，務(wù)實(shí)高效，以更高的政治站位謀劃發(fā)展，以更實(shí)的措施舉措擔(dān)當(dāng)履職，協(xié)同努力共同促進(jìn)醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展。
二、堅(jiān)持文化自信，凝聚人心，聚力謀劃發(fā)展
堅(jiān)持貫徹學(xué)習(xí)黨的十九大、二十大精神，落實(shí)守民族文化之正，無(wú)論是在人才培養(yǎng)還是在醫(yī)療服務(wù)上，都更加突出中醫(yī)藥特色，依靠中醫(yī)藥的確切優(yōu)勢(shì)，努力讓中醫(yī)肛腸立得更牢、傳得更開(kāi)、發(fā)展得更精彩。一是彰顯文化自信，發(fā)揮老中醫(yī)藥專家在學(xué)科文化建設(shè)中的引領(lǐng)示范作用。二是通過(guò)開(kāi)展“中醫(yī)藥文化宣傳”活動(dòng)，講好醫(yī)院故事、傳承優(yōu)秀基因、凝聚新興力量。三是健全醫(yī)院特色文化建設(shè)體系，牢記醫(yī)院核心價(jià)值理念，強(qiáng)化規(guī)章制度落實(shí)，嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事，做到與社會(huì)主義核心價(jià)值觀相結(jié)合，增強(qiáng)文化自信和行為自覺(jué)，形成干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，想干事的人醫(yī)院給機(jī)會(huì)、能干事的人醫(yī)院給平臺(tái)、干成事的人醫(yī)院給地位，以正能量推動(dòng)醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展，凝聚合力，使之成為全院干部職工堅(jiān)定走高質(zhì)量發(fā)展之路的價(jià)值遵循，成為激勵(lì)全院干部職工干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)在動(dòng)力，努力探索醫(yī)院實(shí)踐新時(shí)代公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的新范式、新路徑、新方法。
三、堅(jiān)持人才引領(lǐng)，傳承創(chuàng)新中醫(yī)藥
人才工作是醫(yī)院發(fā)展的根本，科技創(chuàng)新是醫(yī)院前進(jìn)的源泉，持之以恒、常抓不懈，實(shí)施人才引進(jìn)和人才培養(yǎng)計(jì)劃，引領(lǐng)科技，振興醫(yī)院發(fā)展，把醫(yī)院建設(shè)成為名負(fù)其實(shí)的三級(jí)甲等中醫(yī)肛腸醫(yī)院、國(guó)家（華中）區(qū)域中醫(yī)肛腸專科診療中心。
醫(yī)院在發(fā)展建設(shè)中始終圍繞“人才立院、科技興院”的主題指導(dǎo)思想，堅(jiān)持黨管人才，堅(jiān)持人才引領(lǐng)發(fā)展，重視科技引領(lǐng)發(fā)展。把握自身在中醫(yī)藥臨床創(chuàng)新中的優(yōu)勢(shì)，充分發(fā)揮高端人才資源聚集地和培養(yǎng)基地的優(yōu)勢(shì)，將中醫(yī)肛腸優(yōu)秀人才匯聚到醫(yī)院建設(shè)的宏大事業(yè)中去。構(gòu)建與現(xiàn)代醫(yī)院管理體系相適應(yīng)的人力資源管理體系，與高水平大學(xué)附屬醫(yī)院相適應(yīng)的人才隊(duì)伍建設(shè)體系；實(shí)行“引育結(jié)合”，進(jìn)一步加大人才培養(yǎng)力度，實(shí)施“三化四名”（醫(yī)生學(xué)者化，科室學(xué)科化，醫(yī)院學(xué)院化；名醫(yī)、名家、名科、名院）戰(zhàn)略，著力培養(yǎng)高層次戰(zhàn)略性人才，采取多種激勵(lì)措施，助力中青年人才脫穎而出。
四、把握機(jī)遇、明確任務(wù)，突出重點(diǎn)、精準(zhǔn)發(fā)力
立足新發(fā)展階段，調(diào)整服務(wù)結(jié)構(gòu)、整合技術(shù)資源、建設(shè)重點(diǎn)學(xué)科和診療中心、專科聯(lián)盟等方式，不斷強(qiáng)化醫(yī)院綜合服務(wù)的實(shí)力，從而推動(dòng)基層專科醫(yī)院的服務(wù)能力得到提升，創(chuàng)新性發(fā)展，滿足人民日益增長(zhǎng)的醫(yī)療服務(wù)需求。醫(yī)院堅(jiān)持強(qiáng)化學(xué)科建設(shè)，不斷整合資源，持續(xù)推進(jìn)專病專科能力提升，制定“十四五”期間醫(yī)院專病專科建設(shè)的實(shí)施方案和規(guī)劃，按照“三年基礎(chǔ)，兩年提升”的步驟，全面提升醫(yī)療技術(shù)、管理水平與綜合競(jìng)爭(zhēng)力，推進(jìn)各科科室管理、專病專科建設(shè)。
五、堅(jiān)持科技創(chuàng)新，建設(shè)高水平強(qiáng)院，構(gòu)建新體系
一是落實(shí)全面預(yù)算管理，強(qiáng)化醫(yī)院運(yùn)營(yíng)管理，充分發(fā)揮績(jī)效考核的作用，積極使用醫(yī)保進(jìn)行支付的改革，促進(jìn)運(yùn)營(yíng)成本有效控制，收支結(jié)構(gòu)優(yōu)化合理，穩(wěn)步提升醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理的效能。二是發(fā)揮專科醫(yī)院龍頭作用，以對(duì)口支援、專科專病聯(lián)盟建設(shè)、遠(yuǎn)程醫(yī)療等為抓手，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源的下沉共享。三是積極探索以互聯(lián)智慧醫(yī)院為主要形式的“互聯(lián)網(wǎng)+”遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)新模式，做到線上線下真實(shí)融合。當(dāng)前，“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”正向作用不斷凸顯，掛號(hào)、查詢、病案復(fù)印申請(qǐng)、藥品郵寄等功能一鍵操作便可順利實(shí)現(xiàn)，智慧病房建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。四是在發(fā)揮公立醫(yī)院責(zé)任擔(dān)當(dāng)方面，醫(yī)院還可以通過(guò)業(yè)務(wù)托管、健康扶貧、結(jié)對(duì)幫扶等方式，開(kāi)展技術(shù)、人員、管理“三下沉”，助力基層醫(yī)療服務(wù)能力提升，為實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興作出積極貢獻(xiàn)。
鄭州市大腸肛門(mén)病醫(yī)院在全力貫徹落實(shí)好“習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想引領(lǐng)新發(fā)展、新思路、新理念”中下功夫，深刻領(lǐng)會(huì)高質(zhì)量發(fā)展內(nèi)涵，抓住當(dāng)前新發(fā)展的機(jī)遇，順應(yīng)時(shí)代發(fā)展，在現(xiàn)實(shí)變局中開(kāi)新局，持續(xù)推進(jìn)高質(zhì)量跨越式發(fā)展。
通訊員：梁志平 翟琳 審核：梁志平 樊英歌
